Se você já consegue produzir e revisar uma entrega, o próximo passo é parar de vender trabalho solto. Este volume mostra como montar pacotes mensais, organizar o calendário, manter o estilo do cliente, controlar revisões, calcular quantos clientes cabem na sua agenda e negociar a continuidade.
A habilidade é a mesma do Volume 01. O que muda é a estrutura em volta dela.
Recorrência amplia o valor e também os erros. Por isso o volume organiza a passagem em etapas.
Horas, ajustes e retorno do cliente
Unidade, quantidade e limites que cabem na agenda
Estilo do cliente e temas do mês
Etapas, critérios e aprovação rastreável
Continuidade útil para o cliente
Exemplo fictício de uma papelaria que vende cadernos, canetas e blocos de notas. A cliente aprova produtos e condições; o serviço entrega textos e não promete alcance ou vendas.
“Quero manter o perfil ativo falando dos produtos que já vendo, sem precisar pensar nisso toda semana.”
Fatos aprovados: produtos, medidas e horário da loja. Sem promoção confirmada.
Não inclui imagens, publicação ou atendimento.
O cliente não compra “conteúdo”. Compra um mês organizado, com limites claros e aprovação em cada etapa.
Entre as páginas 21 e 25, o volume desenha pacotes, estrutura um mês de conteúdo, transforma o piloto em continuidade, monta um funil que você consegue medir e faz a conta da renda recorrente.
Uma rodada de ajustes do lote, entrega em documento. Esforço estimado: cinco horas por cliente.
Duas entregas, uma rodada de ajustes por entrega. Esforço estimado: oito horas por cliente.
Doze legendas, doze descrições e quatro mensagens, com entregas quinzenais. Esforço estimado: doze horas.
Valores e horas são exercícios do e-book, não médias de mercado. Valide o esforço no seu piloto.
Vender mais pacotes do que você consegue entregar é o jeito mais rápido de perder a recorrência. A Unidade 10 ensina a calcular a capacidade antes de vender, separando produção de gestão, comunicação e busca de clientes.
Mexa no simulador e veja como horas, esforço e preço mudam a conta.
Simulação didática (exemplo do e-book: 6 × R$ 650 = R$ 3.900, com 60 horas). Faturamento não é lucro: ainda faltam despesas e tributos.
Defina uma unidade de entrega: legenda, descrição, email ou página. Em um pacote, acrescente quantidade, calendário e revisões.
Hipóteses de pacotes para um negócio que já fornece fatos, produtos e condições.
Exemplo didático: seis clientes do pacote de R$ 650, com oito horas mensais por cliente.
Cada unidade traz explicação, modelo de pedido e exercício. Ao final, você tem um pacote desenhado, preço e capacidade calculados e uma proposta de continuidade.
Os modelos que sustentam um pacote mensal: do desenho do serviço ao acompanhamento das entregas.
Se você ainda não entregou o primeiro serviço, comece pelo Volume 01.
Esta compra inclui somente o Volume 02 e o bônus dele. Os outros volumes são vendidos separadamente.
Entre na área de membros, leia as primeiras unidades e faça os exercícios. Se sentir que não é para você, peça o reembolso dentro de 7 dias e devolvemos 100% do valor. Sem burocracia.
O volume pressupõe que você já consegue fazer briefing, redigir e revisar uma entrega simples. Se ainda não chegou lá, o Volume 01 é o melhor ponto de partida.
O e-book não promete clientes nem renda. Ele ensina a desenhar um pacote, calcular quantos clientes cabem na sua agenda e conduzir a renovação com base no que o cliente realmente usou.
Não. São exercícios de proposta para ensinar o raciocínio. Você vai ajustar quantidade, preço e horas ao seu público e ao esforço medido no seu piloto.
Não. Esta compra inclui o Volume 02 e o Kit de Pacotes e Propostas. Os volumes Iniciante e Avançado têm páginas e compras separadas.
Assim que o pagamento é aprovado, você recebe no e-mail o acesso à área de membros, com o e-book e o bônus.
Quando a entrega é útil e o pacote cabe na sua agenda, a continuidade passa a ser uma conversa natural. Este volume mostra como preparar essa conversa.
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